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應對工程監理服務價格市場化交流會在南昌召開
來源: | 發布時間:2016-12-19 22:00:36 | 瀏覽次數:

    2016年11月23日,由中國建設監理協會主辦,江西省建設監理協會協辦的應對工程監理服務價格市場化交流會在南昌市召開。

中國建設監理協會“應對工程監理服務價格市場化交流會”在南昌召開

中國建設監理協會“應對工程監理服務價格市場化交流會”在南昌召開

  江西省住房和城鄉建設廳總工程師章雪兒到會并致辭,中國建設監理協會會長郭允沖作重要講話,中國建設監理協會副會長兼秘書長修璐作了“建設監理行業發展目前的形勢與主要工作”主題報告,龔花強等10位同志代表協會、企業在會上作了專題演講。會議分別由修璐秘書長和中國建設監理協會溫健副秘書長主持。

  本次會議旨在總結交流工程監理行業在服務價格市場化方面的有效措施和實踐經驗,提高應對服務價格市場化能力,引導企業規范價格行為,營造公平的市場競爭環境,促進新常態下建設工程監理行業的創新發展。會議在各方共同努力下取得圓滿成功并達到預期效果。

全國政協委員、住房城鄉建設部原副部長、中國建設監理協會會長郭允沖作重要講話

  全國政協委員、住房城鄉建設部原副部長、中國建設監理協會會長郭允沖作重要講話

  一、郭允沖會作重要講話。郭會長介紹了2015年監理行業發展情況,提出了推進全過程一體化項目管理和提高企業綜合競爭力的建議,強調推進全過程一體化項目管理要做到:重企業信譽、輕企業資質;重人員信譽,輕人員資格;堅持市場導向,修訂完善標準規范,引導其健康發展。

  郭會長指出,企業提高綜合競爭力要做到:一是提升建筑產品的性價比,做到“安全、實用、美觀、經濟”。二是不斷加強技術創新,不斷提升產品質量,提高企業的硬實力。三是不斷提升企業的軟實力,向管理要效益,向服務要效益,向誠信要效益。四是加強人員培訓,培養造就人才,提升企業的生命力。

  郭會長強調,要推薦有積極性的、有能力的企業給部里,作為第一批全過程一體化項目管理試點單位。

  二、會議分析了當前監理行業發展形勢與主要工作。修璐秘書長關于“建設監理行業發展目前的形勢與主要工作”主題報告,在與會代表中產生了共鳴。他從十三五規劃綱要、供給側結構性改革、國際和社會投資流向與流量、未來市場新需求等方面闡述了國際國內形勢對行業發展的影響。

  結合當前改革發展形勢,修璐提出了建設監理行業目前主要工作:一是要適應國家未來行政管理體制和市場化改革的不斷深入發展,適應各項管理政策的不斷調整和落實;二是要推進供給側結構改革,著力自覺做好行業組織結構調整;三是要實現全面升級,部分有條件的企業要實現戰略轉型;四是要補行業在技術、管理和創新方面存在的短板;五是要實現行業信息化建設與發展;六是要建立和完善企業誠信和執業人員職業道德體系。

  三、會議分析了行業協會應對工程監理服務價格市場化的措施與對策。上海市建設工程咨詢行業協會副會長龔花強介紹了上海協會應對監理服務價格放開課題的研究成果及人員成本費率法實施的意義,從建立行業協會定期薪酬成本調查和發布系統、制定和頒布監理人員配置標準、建立針對企業惡性競爭自律公約,三方面思考行業協會應采取的措施與對策。北京市建設監理協會會長李偉介紹北京協會通過評選“北京市監理行業自律示范項目”的辦法,樹立樣板,逐步實現監理服務的優質優價;研究制定“北京市施工監理人員配備管理規定”,以市住建委文件的形式發布,保證監理人員到位;參與北京市住建委組織的針對監理市場行為、監理資料、監理履職等方面的重點監管,避免惡意競爭。山東省建設監理協會主任陳剛對工程監理行業市場現狀進行分析,從研究背景、研究路線、研究思路三方面介紹監理服務酬金計取指導性文件的形成,并概述指導性文件及自律公約主要內容,分析其作用與成效。武漢建設監理協會會長汪成慶介紹武漢協會與湖北省協會一同研究出臺《建設工程監理與相關服務計費規則》,開展誠信、履職、信息化等課題研究,推行優質優價;開展“行業自治”,并介紹行業自治取得的成果。深圳市監理工程師協會副會長黃瓊介紹協會大力開展黨建工作,發揮黨組織及黨員作用,促進行業健康發展;加強行業自律,引導會員正當競爭,規范深圳市建設監理行業競爭行為。

  四、會議交流了監理企業應對工程監理服務價格市場化的有益經驗。河南建基工程管理有限公司總經理黃春曉分析了企業房建項目成本價的確定方式,對監理企業項目監理機構人員配備及工期的確定進行探討,并舉例分析項目成本。云南城市建設工程咨詢有限公司總監鄭煜介紹公司開展“政府購買工程咨詢服務”的情況,分析創新與機遇,介紹公司的標準化與“互聯網+”,從服務范圍、人員組成、服務取費等方面分析公司開展“政府購買工程咨詢服務”的業務拓展及管理模式。西安鐵一院工程咨詢監理有限責任公司總經理楊南輝進行監理企業成本現狀分析,介紹企業的成本管理;從建立合理的組織機構,提供前沿服務,“走出去”等方面介紹公司監理服務提升措施;提出對行業發展的建議。南寧品正建設咨詢有限責任公司副總經理蘇艷分析公司監理服務成本,堅守價格底線;介紹公司通過聯合編制《南寧市建設工程監理費成本計算規則》,利用本地區監理協會公布監理服務價格信息,營造誠信經營監理的市場。北京興電國際工程管理有限公司董事長張鐵明從穩固監理業務,拓展新的業務領域,整合公司資源、提供多元化工程管理服務,服務“一帶一路”、走向國際市場等方面介紹企業以市場立體多元化,降低對價格競爭的敏感性,最后提出促進市場發展的建議。

  五、與會代表高度肯定本次會議對促進建設監理行業健康發展的積極作用。本次會議主題鮮明,觀念領先,立足誠信,探討工程監理服務價格市場化后行業及企業如何適應形勢,促進發展。地方行業協會及一些監理企業的做法為大家提供了有益借鑒,對于加強行業自治、完善企業計價規則,調整企業服務觀念,轉化企業經營機制提供了新思路。更明確了行業發展不能違背價值規律,不能低價傾銷,無序競爭。發言單位的探索性經驗,使與會人員受益頗多,鼓舞了監理行業發展的信心與士氣。

  修璐秘書長做會議總結講話。他指出郭會長的講話非常發人深省,行業的發展離不開企業,提升企業的核心競爭力是我們行業改革發展的方向。他強調,不是所有的企業都要轉型成全過程一體化項目管理,而是有條件的企業去轉型,這是一個趨勢。企業的發展關鍵是提高核心競爭力,最終是靠實力。

  修璐秘書長指出,10位代表從不同角度、不同維度分析了價格放開后行業、企業應對的實際情況,都是積極的探索。代表們的發言都有詳細數據支撐,有自己的思維方式,表明行業發展要跳出紅海,開拓藍海,對與會人員都將產生思維啟發。今后我們要搭建更多的平臺,加強行業交流,激發創新意識,推動行業發展!

 
 
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